CASE HISTORY

Azienda produttrice di secchielli, fusti tronco-conici e cilindrici.

• Automatizzare lo scambio di dati tra l’ERP e la macchina a controllo numerico della produzione
• Monitorare in tempo reale le lavorazioni effettuate
• Semplificare la generazione dei carichi di produzione
• Conseguire la certificazione “Industria 4.0”, in linea con le normative tecnologiche

• Implementazione della codifica automatica degli articoli
• Velocizzare e standardizzare la creazione di articoli con caratteristiche simili
• Predisposizione della documentazione a norma, da utilizzare nei flussi tra ERP e produzione
• Sviluppo di un’app aggiuntiva per ricevere dalla macchina le lavorazioni concluse
• Modifiche al gestionale Business Cube2 per tracciare con precisione lo stato degli ordini
• Sviluppo di un’app per inviare alla macchina tutti i dati necessari all’avvio e al monitoraggio dell’ordine

• Monitoraggio costante e preciso della produzione in tempo reale
• Aggiornamento automatico delle giacenze di magazzino
• Riduzione degli errori operativi
• Scambio dati diretto tra ERP e macchina
• Certificazione ottenuta per Industria 4.0, con pieno rispetto dei requisiti tecnici
• Processi produttivi più veloci, tracciabili e integrati nel flusso gestionale aziendale

Azienda specializzata nell’estetica professionale, che accompagna gli istituti di bellezza nel delicato percorso di crescita con soluzioni mirate, complete e integrate.

AUTOMAZIONE MAGAZZINO / PRODUZIONE / LOGISTICA
Allineamento del magazzino e difficoltà nel mantenere la produzione. Serviva quindi:

• Gestire le giacenze in modo puntuale
• Riorganizzare il magazzino: individuare i prodotti nelle locazioni assegnate
• Implementare l’utilizzo delle distinte base e degli ordini di produzione
• Monitorare i costi di produzione e valorizzare le giacenze

• Definizione delle ubicazioni per ogni articolo
• Aggiornamento dell’inventario per ubicazione
• Attivazione della gestione distinte base, per un controllo più preciso
• Fornitura e configurazione di palmari per la movimentazione logistica
• Implementazione della stampa etichette per scaffali e articoli ubicati
• Confronto rispetto alle fatture ricevute, per ottenere il costo reale sul venduto

• Controllo completo delle giacenze, dal ricevimento alla vendita
• Costi di produzione monitorati con precisione
• Confronto tra carichi produttivi e fatture
• Dati sempre aggiornati e coerenti
• Riduzione degli errori logistici
• Maggiore efficienza nelle operazioni di approntamento e spedizione
• Magazzino riorganizzato e più veloce da gestire
• Tracciabilità in tempo reale

Azienda produttrice di orologi di lusso.

• Gestire in modo preciso e automatizzato il sistema di bonus/malus per gli agenti
• Legare l’incentivo economico al comportamento di vendita e al cash flow generato
• Consentire agli agenti il monitoraggio autonomo e in tempo reale dei risultati

• Sviluppo di una maschera di calcolo all’interno del gestionale Business Cube per gestire dinamicamente bonus e malus
• Integrazione della nuova gestione agenti, senza compromettere le funzionalità esistenti
• Automazione del calcolo dei bonus/malus in base a parametri legati al cash flow
• Attivazione di dashboard di Business Intelligence, accessibili via desktop e app mobile, per la visualizzazione dei risultati da parte degli agenti
• Accesso differenziato per la direzione e il reparto commerciale, con viste personalizzate

• Calcolo puntuale e automatizzato di bonus e malus per ciascun agente
• Controllo e trasparenza sui criteri premianti, sia per la direzione che per la forza vendita.
• Business Intelligence sempre disponibile online, anche da mobile.
• Maggiore responsabilizzazione degli agenti, che possono monitorare i propri KPI in tempo reale.
• Ottimizzazione dei tempi di gestione e riduzione degli errori manuali.

Azienda specializzata nella salute e nella bellezza dei capelli e del cuoio capelluto.

• Implementare un sistema strutturato di controllo qualità
• Monitorare i parametri tecnici e fisici delle materie prime e degli articoli utilizzati
• Automatizzare i processi del reparto qualità
• Eliminare strumenti non conformi
• Mantenere la conformità alle certificazioni ISO

• Attivazione del modulo “Qualità” dell’ERP Business Cube2
• Integrazione nel sistema gestionale esistente
• Analisi e codifica dei parametri qualitativi, specifici per singoli articoli o gruppi
• Sviluppo di stampe personalizzate: schede qualità e certificati di non conformità
• Tracciamento e storicizzazione delle formule utilizzate nella produzione
• Controllo qualità all’ingresso, per distinguere e gestire i prodotti conformi e non

• Automazione completa del processo qualità
• Maggiore efficienza operativa
• Eliminazione di supporti cartacei o digitali non conformi
• Centralizzazione dei dati nel gestionale
• Tracciabilità storica delle analisi
• Consultazione rapida in caso di verifiche o audit
• Controllo puntuale sui materiali in ingresso
• Mantenimento delle certificazioni ISO
• Gestione conforme e documentata di tutti i processi

Azienda specializzata in servizi per eventi, comunicazione e consulenza.

• Ridurre tempi di consegna e automatizzare la compilazione dei documenti
• Stampa dei documenti da compilare
• Tracciare chiaramente la raccolta dei documenti
• Condivisione veloce con altri dipartimenti
• Firma digitale dei documenti

• Sistema di registrazione e mantenimento anagrafiche
• Invio di mail automatizzate e personalizzate in base all’anagrafica
• Implementazione portale di compilazione anagrafica e caricamento file
• Creazione documenti da modelli compilabili, in pochi minuti
• Invio firma digitale, monitoraggio, recupero e catalogazione dei documenti firmati
• Sistema di controllo degli stati di avanzamento e notifiche mirate
• Conservazione automatica a norma dei documenti firmati

• Controllo e tracciamento in tempo reale dell’andamento della raccolta dati e documenti
• Riduzione degli errori nella compilazione dei documenti
• Standardizzazione delle procedure aziendali
• Gestione e monitoraggio di tutte le sessioni di firma
• Gestione digitale dell’intero ciclo
• Accessibilità immediata dei documenti
• Riduzione dei costi ed eliminazione della carta stampata
• Riduzione dei tempi di consegna dei documenti da settimane ad ore

Organismo di ispezione di terza parte, specializzato in verifiche periodiche e straordinarie su impianti, attrezzature e ambienti di lavoro.

Digitalizzazione di migliaia di documenti cartacei e gestione del cambio di amministratore del condominio, con aggiornamento dei contratti e dei documenti associati.

• Digitalizzazione cartaceo e archiviazione automatica con l’utilizzo di barcode per associare il documento ai dati importati da ERP
• Processo per la richiesta di modifica amministratore, approvazione della richiesta e assegnazione all’incaricato dedicato
• Aggiornamento riferimenti in ERP e comunicazione all’area commerciale

• Maggiore efficienza operativa
• Tracciabilità in tempo reale e riduzione dei tempi delle lavorazioni
• Eliminazione degli archivi cartacei e riutilizzo dello spazio recuperato
• Automatizzazione delle azioni routinarie
• Gestione digitale dell’intero ciclo
• Accessibilità immediata dei documenti per tutti gli attori coinvolti

Gruppo industriale attivo su più settori

• Attivazione di nuovi distributori e rivenditori sul territorio italiano
• Aumentare sensibilmente la customer base sul territorio italiano
• Qualificare database presenti in azienda per le diverse linee di business

• Definizione di diversi target di possibili clienti / rivenditori / distributori per le diverse business unit
• Attività di lead generation
• Attività di presa appuntamenti per la forza agenti, per tutte le divisioni
• Attività di B-Analysis, B-Qualification e Data quality

• Attivazione costante di nuovi rivenditori e distributori sul territorio italiano con conseguente aumento delle quote di mercato
• Aumento (in termini di migliaia) della presa appuntamenti, con conseguente attivazione di nuovi clienti sul territorio italiano ed estero
• Profilazione di database interni utile alla realizzazione di attività di marketing mirate

Azienda italiana specializzata nei servizi di telecomunicazioni

• Incrementare le vendite, aumentando marginalità e prezzo medio scontrino
• Aumentare la base clienti
• Diminuire il tasso di abbandono dei clienti
• Attivare un nuovo canale di vendita

• Identificazione delle strategie di contatto / vendita
• Definizione di campagne per la generazione di nuovi clienti, mantenimento e fidelizzazione dei clienti attivi e riattivazione dei clienti persi
• Creazione di dashboard per il controllo del cliente in tutto il suo ciclo di vendita
• Adozione di nuove tecniche di marketing operativo

• Incremento degli ordini e della marginalità
• Diminuzione dei costi
• Miglioramento del rapporto costi-ricavi
• Aumento sensibile del numero di clienti attivi
• Maggiore fidelizzazione dei clienti

Provider italiano di servizi cloud, data center, hosting, email, registrazione domini e PEC

• Valutare la soddisfazione dei clienti nelle diverse segmentazioni di business
• Identificare aree di miglioramento e criticità
• Definire azioni commerciali correttive

• Attività di customer satisfaction:
  • Definizione dei cluster di clienti
  • Definizione degli obiettivi della campagna
  • Definizione del questionario da sottoporre
• Analisi dettagliata dei risultati ottenuti

• Conoscenza del livello di soddisfazione dei propri clienti
• Possibilità di agire con azioni correttive su specifici clienti
• Possibilità di agire per migliorare la propria offerta su prodotti e soluzioni
• Definizione di future azioni di marketing e commerciali

Libreria dedicata alla montagna, all’escursionismo e alla letteratura di viaggio.

• Rendere l’e-commerce uno strumento efficiente
• Offrire un’esperienza di navigazione fluida e visivamente coinvolgente
• Incrementare la visibilità sui motori di ricerca
• Integrare il catalogo del gestionale con il sito, per aggiornarlo automaticamente
• Automatizzare la gestione prodotti

• Sviluppo di una piattaforma e-commerce su base PrestaShop
• Personalizzazione grafica del sito
• Rispecchiare l’identità forte e riconoscibile della libreria
• L’interfaccia semplice per la navigazione
• Ottimizzazione per la navigazione da mobile
• Sistema di importazione automatica dal gestionale sviluppato ad hoc
• Sincronizzazione automatica dei dati
• Audit SEO e strategia su misura

• Procedura completamente automatizzata e monitorata
• Log di controllo e notifiche in caso di anomalie
• Aumento del traffico online
• Miglioramento del posizionamento sui motori di ricerca
• Integrazione con il gestionale per ridurre i tempi di gestione
• Miglioramento grafico e del coinvolgimento dell’utente

Azienda italiana specializzata nella progettazione e costruzione di impianti per l’estrazione e la distribuzione del gas naturale.

• In occasione del 50° anniversario, l’azienda aveva la necessità di:
• Rinnovare completamente il proprio sito web
• Valorizzare l’identità aziendale
• Celebrare la propria storia
• Integrare nuovi contenuti multimediali
• Modernizzare l’immagine senza stravolgere l’identità consolidata

Restyling completo del sito forain.it:

• Design moderno, pulito e in linea con lo stile del settore
• Colori istituzionali mantenuti, ma valorizzati in chiave contemporanea
• Template grafico attuale, pensato per valorizzare le immagini
• Migrazione di tutte le pagine preesistenti
• Ottimizzazione SEO per mantenere il posizionamento nei motori di ricerca
• Inserimento di nuove sezioni dedicate all’anniversario e alla sostenibilità
• Creazione di una variante del logo dedicata all’anniversario

• Sito visivamente rinnovato, accattivante e tecnicamente solido
• Contenuti aggiornati, suddivisi in paragrafi chiari e facilmente navigabili
• Fotografie di forte impatto visivo
• Comunicazione più efficace verso clienti e potenziali lead
• Presenza online coerente con lo stile e i valori dell’azienda